目标到仓日
说明库存何时可能中断，以及可以接受多少时间缓冲，不只写“尽快”。
运输计划以目标仓入仓规则为准
运输到达不等于仓库已收货。标签、箱唛、预约、包装和进口资料不符合要求，都可能让补货停在最后一段。
补货计划需要的四项信息
页面提及平台仅用于说明销售场景，不代表亿佳鸿与相关平台或仓库存在合作关系。
本批 SKU 清单
按 SKU 列出数量、箱规、重量、体积、货值和特殊属性。
标签与预约责任
提供目标仓地址、标签、箱唛、预约和拒收条件。
速度与成本取舍
根据缺货风险、货量和预算比较运输方式，不先套固定产品。
补货物流服务范围
国内操作和国际运输按项目核对。仓储、配送、退件等后续服务，只有资源书面确认后才纳入。
国内交货准备
核对货物明细、外箱、标签资料和可交货时间。
国际运输与申报
按货量、交期、货物属性和进口条件比较海运或空运。
放行与目标仓预约
进口主体、放行、预约和交仓责任需逐项书面确认。
仓储、配送与退件
不默认包含，需先确认实际服务方、可用范围和书面条件。
补货批次操作流程
- 倒推到仓时间从库存预警和目标到仓日反推可交货时间。
- 锁定本批 SKU核对数量、箱规、重量、体积、货值和商品属性。
- 取得入仓规则确认仓库地址、标签、箱唛、预约和包装要求。
- 比较运输方式按交期、货量、预算和中断风险比较海运与空运。
- 确认责任清单写清申报、进口、预约、交仓及可能的后续环节。
- 执行并报节点按书面方案交货、出运，并同步实际变化。
- 核对交仓结果按已确认范围处理入仓回执、异常或后续需求。
货物与入仓资料
货物清单
按 SKU 列出品名、型号、批次、数量、货值及特殊属性。
再补齐每箱装量、箱数、长宽高、毛重、总体积、标签和箱唛状态。
目标仓资料
提供仓库名称、完整地址、邮编、联系人，以及预约和入仓文件。
说明可交货时间、期望到仓日、贸易条款、进口主体和需确认的后续环节。
补货费用与入仓风险
费用与到仓时间
国际运输、标签包装、预约、清关、税费及经确认的后续环节可能分别计费。到仓时间取决于运输和各交接节点的实际进度。
入仓与库存风险
资料或标签不一致、错过预约、查验、库存变化、旺季运力和仓库拒收都可能增加时间与费用。
交仓前先核对仓库规则
先准备这些资料
- 目标仓完整信息，以及标签、箱唛、预约和入仓要求。
- 按 SKU 拆分的数量、箱规、重量、体积和特殊属性。
- 可交货时间、期望到仓日、进口主体和运输偏好。